Mit der Kraft der Bilder hilft Dr. Linda Catherine Mayoux, Grundwissen zu Finanzen und Finanzplanung zu vermitteln.
Frauen und Männer, die sich in Entwicklungsländern in kommunalen Spar- und Kreditgruppen engagieren, profitieren von ihrer Methode FALS@Scale gleichermassen. Die zweite Ausgabe des LGT Magazins forward beschreibt anhand eines Praxisbeispiels aus Malawi, wie Frauen und Männer in ländlichen Gebieten - auch solche ohne Schulbildung - diese Methode nutzen. Sie entwickeln damit ihre eigenen Vorstellungen und Finanzpläne und setzen sie in einen breiteren wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Zusammenhang.
Was ist FALS@Scale?
FALS@Scale steht für "Financial Action Learning for Sustainability at Scale". Es handelt sich um eine bildhafte, integrative und partizipative Methode, mit der Vorstellungen in Bezug auf Finanzfragen dokumentiert und Finanzpläne erstellt werden. Sie basiert auf dem Participatory Action Learning System (PALS), das seit 1999 von Linda Mayoux entwickelt wurde.
Die Methode kann bei oder nach Gründung jeder Art von gemeinschaftlichen Spar- und Kreditgruppen eingesetzt werden. Die Mitglieder nehmen ihr Schicksal damit in die eigenen Hände, verbessern ihr Verständnis zu Finanzen und zur Gleichberechtigung von Frauen, Kindern und Männern im Haushalt - und zudem wird die Führung und Transparenz von Spar- und Kreditgruppen unterstützt. In einem Interview mit forward erläuterte Linda Mayoux jüngst die Vorteile:
"Die bildliche Herangehensweise erlaubt jedem, die Methode individuell zu nutzen. Gleichzeitig ist dies auch praktisch, da die Teilnehmenden keine Vorkenntnisse haben müssen. Alle zeichnen für sich selbst, sie formulieren individuelle und kollektive Finanzziele und verbessern so den Umgang mit Ersparnissen, Krediten und anderen Finanzdienstleistungen. Der Moderator hält sich dabei im Hintergrund. Er schafft Raum für Diskussionen und stellt sicher, dass alle aktiv teilnehmen und gehört werden."
Mit dieser Methode entwickeln die Teilnehmenden ihre eigenen Finanztheorien - und alles, was sie dazu brauchen, sind Stift und Papier. "Sobald sie überzeugt sind, dass die Methode nützlich ist, kaufen die meisten Leute auch Stifte und ein paar Flipcharts, oder diese werden aus den Gruppenbeiträgen bezahlt," erklärt Linda Mayoux den kostengünstigen Ansatz, der ohne grosse Dokumentationen oder Handbücher auskommt. Tatsächlich kann die Methode im Laufe eines Jahres leicht Tausende von Menschen erreichen.
Denn nach Abschluss von FALS@Scale erhalten besonders motivierte Teilnehmende eine weitere Ausbildung zum zertifizierten "Champion". Diese Experten sind die wichtigsten Trainer, um FALS@Scale in anderen Gemeinden, Regionen und sogar Ländern zu verbreiten. Neben dem individuellen finanziellen Empowerment "bietet die Methodik auch die Möglichkeit für Diskussionen innerhalb von Haushalten, Gruppen und Gemeinden, um über Chancen und Herausforderungen der Gemeindeentwicklung, Geschlechtergerechtigkeit und über ökologische Nachhaltigkeit zu sprechen", so Linda Mayoux.
Wie wird FALS@Scale konkret umgesetzt?
Linda Mayoux hat die Methode seit 2001 kontinuierlich weiterentwickelt, zusammen mit vielen Organisationen weltweit, die daran interessiert sind, den Effekt des Empowerments im Bereich Mikrofinanz zu erhöhen, insbesondere für Frauen und Menschen, die keinen Zugang zu formaler Bildung haben oder nicht rechnen, lesen oder schreiben können. Aber auch für Regierungsbeamte und Mitarbeitende von Mikrofinanzinstitutionen und Nichtregierungsorganisationen, einschliesslich CEOs, wurde die effektive visuelle Planungsmethode eingesetzt.
"Es gibt gemeinsame Prinzipien und generische Werkzeuge, die auf globaler Erfahrung basieren," erklärt Linda Mayoux. "Die Methodik besteht dabei aus drei Werkzeugen, die auf einem 'Change Journey'-Modell mit diesen Schritten basieren: Vision, Ist-Zustand, Analyse der Chancen und Herausforderungen (einschliesslich Gender, Umwelt etc.), SMART-Ziele und Meilensteine sowie ein Aktionsplan mit Aktivitätsverpflichtungen. Dieser Plan wird dann abgearbeitet und gegebenenfalls immer wieder angepasst. Dabei werden die Pläne auch innerhalb der Gruppe diskutiert. Falls nötig können so gemeinschaftliche Massnahmen im wirtschaftlichen oder sozialen Bereich der Kommune ergriffen werden.
FALS@Scale in seiner jetzigen Form wurde erstmals von Opportunity International Malawi mit Mitteln des International Fund for Agricultural Development (IFAD) im Rahmen einer EU-Beihilfe eingesetzt. Teilnehmende sind Mitglieder von Spar- und Kreditgruppen, die das Programm in zehn zweistündigen Trainingseinheiten über einen Zeitraum von drei Monaten durchlaufen. Gewöhnlich sind die Trainings in die Treffen der Spar- und Kreditgruppen integriert; so wird das Wissen auch in den Dorfgemeinschaften weiterverbreitet.
Sobald sie überzeugt sind, dass die Methode nützlich ist, kaufen die meisten Leute auch Stifte und ein paar Flipcharts, oder diese werden aus den Gruppenbeiträgen bezahlt.
In der ersten Phase nutzt die Methode das sogenannte Happy Life Vision Tool. Es konzentriert sich auf die finanziellen Ziele, setzt diese aber auch in Verbindung zu dem, was jeder oder jede Teilnehmende unter einem guten Leben versteht. Auch die Frage, wie die Dorfgemeinschaft aussehen sollte, wird erörtert.
In den ersten drei Sitzungen lernen die Teilnehmenden die Grundsätze der visuellen Kommunikation kennen und arbeiten an Grundlagen zu Führung und Zusammenarbeit. Die individuellen Journeys werden gemeinsam diskutiert. So haben die Teilnehmenden nach dieser Phase alle eine detaillierte Visionskarte erstellt, die sie mit ihren Familien teilen. Jede dieser Karten beinhaltet aber auch eine gemeinschaftliche Vision. Viele Gruppen entwickeln dabei sogar einen motivierenden Happy Vision Song.
Die zweite Phase fokussiert sich darauf, dass aus den Visionen der Teilnehmenden erreichbare Ziele für die kommenden fünf bis zehn Jahre entstehen. Visualisiert werden die Ziele mit Meilensteinen. Ebenso werden Risiken und Chancen aufgezeichnet, gegliedert in drei soziale Dimensionen: Individuum, Familie und Gesellschaft. Visionspfade mit kollektiven Zielen werden gesondert hervorgehoben und - wie die individuellen Ziele - im Laufe der Zeit aktualisiert und angepasst.
Die dritte Phase skizziert einen einjährigen Financial Action Plan (FAP) nach der SMART-Methodik, der detailliert beschreibt, wie die Teilnehmenden ihre Visionen durch Sparen und Kredite erreichen. In den Trainings werden sie bei der Planung der notwendigen Schritte angeleitet. In einer Abschlussveranstaltung werden die Fortschritte des Jahres dann überprüft und das nächste Jahr geplant.
Die Methodik ist flexibel, ohne feste Vorgaben. Linda Mayoux bietet Online-Trainings an, die auf den jeweiligen Kontext zugeschnitten sind. Einige Ressourcen wird sie 2024 im Rahmen einer Open-Source-Lizenz kostenlos zur Verfügung stellen.
Die Person hinter FALS@Scale
Dr. Linda Catherine Mayoux studierte Sozial-, Politikwissenschaften und Orientalistik. Sie promovierte und forschte in den 1970er und 1980er Jahren an der Universität Cambridge, erhielt Forschungsstipendien an der Universität Glasgow und arbeitete anschliessend an offenen Universitäten in den Bereichen Genderforschung, Mikrofinanzierung und Wertschöpfungskettenentwicklung.
Als Beraterin hat Linda Mayoux unter anderem für die Internationale Arbeitsorganisation (ILO), Oikocredit, Oxfam, UNWomen, Fair Labour Organisation, Nestlé, den Internationalen Fonds für landwirtschaftliche Entwicklung (IFAD), Hivos und die Aga Khan Foundation gearbeitet.
Linda Mayoux lebt in Cambridge und hat im Laufe der Jahre über zehn Sprachen gelernt. Sie hat am Open College of the Arts, UK, einen Online-BA in Visueller Kommunikation erworben und studiert derzeit für einen Online-MA in Fotografie an der Falmouth University, UK. Ein Teil ihres Studiums konzentriert sich auf die Analyse visueller Prozesse auf Gemeindeebene. Dies folgt auf eine Reihe von Online-Qualifikationen an der Open University, UK, in Mathematik, Wirtschaft und Management sowie kreativem Schreiben. Ihre Erfahrungen als Online-Studentin im Vereinigten Königreich hat sie zur Online-Bereitstellung ihrer Bildungsangebote für Gemeinden und Organisationen weltweit inspiriert.
Für weitere Informationen über ihre Arbeit und die FALS@Scale-Methode besuchen Sie bitte die Website:
Opportunity International Malawi hat ein Pilotprojekt zur Anwendung von FALS@Scale gestartet. In unserer Bildergalerie können Sie sich einen Eindruck verschaffen, wie die Methode vor Ort eingesetzt wird.
